Agile Methoden und der Placebo-Effekt

15 Juni 2010 von Heiko Kommentieren »

Gestern Abend war ich auf einem Vortrag der Scrum User Group Karlsruhe. Er fand bei der NetViewer AG statt und als Speaker war Linda Rising zu Gast!

Sie ist der agilen Welt u.a. durch diverse Fast-Pflicht-Literatur bekannt (z.B. Fearless Change). Sie hat mit Ihrem wirklich außergewöhnlichen Vortragsstil deutlich gemacht, welchen Stellenwert der Placebo-Effekt beim Einführen – und generell beim Praktizieren – von agilen Methoden hat.
Da es in der SW-Entwicklung aber leider so wenig vergleichende Studien gibt, hat sie die Erkenntnisse der Medizin genommen, in der der Placebo-Effekt vielfach belegt sehr erfolgreich ist. In der Medizin spricht man dem Placeboeffekt 50%-65% der Wirkung einer Heilung zu.
Die Parallelen der Medizin auf agile Methoden sind verblüffend:

  • Ein meist externer Experte verspricht Heilung im kranken Entwicklungsprozess – analog zum Arzt.
  • Er wendet Rituale an wie Daily Scrum, Sprints, Retrospektiven – wie der Medizinmann seinen rituellen Tanz oder der Chirurg seine OP. (Es gibt sogar überraschend positive medizinische Studien mit Placebo-OPs: Aufschneiden ja, aber nicht wirklich operieren!)
  • Agile Prozesse funktionieren am besten, wenn man an deren heilende Wirkung glaubt – wie z.B. in der Homöopathie, Joga, usw.

Die Menschen die sich im agilen Umfeld bewegen sind anders als der Durchschnitt. Sie sind offener, kreativer, spaßiger. Nicht zuletzt sieht man dies an der Art der Konferenzen rund um agile Theme, und auch an all den Mittelchen, der der „Arzt“ seinem „Patienten“ verabreicht: man schaue sich nur mal die diversen Spiele an, mit denen Scrum Trainer neues Leben in das Team bringen.

Und so schließt sich der Kreis:
Offenheit für Neues, der Glaube daran, dass die Methoden funktionieren, der Entwicklerspaß als hohes Gut, all das passt ganz genauso zum Ansatz von LessCode. Auch wenn dies vom – ich nenn ihn mal „klassischen Manager“ – der das letzte Quentchen aus seinem Team herauspressen will, immer noch belächelt wird.
Ein weiterer Grund, warum LessCode und agile Methoden so gut miteinander harmonieren.

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